營銷系統(tǒng)紀(jì)檢管理規(guī)定
提供者：配置組
發(fā)布時(shí)間：2011/07/29 12:00
 為加強(qiáng)本企業(yè)營銷系統(tǒng)的監(jiān)控力度，建立紀(jì)檢工作的秩序，提高紀(jì)檢工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮紀(jì)檢工作在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的作用，特制定本制度。
紀(jì)檢范圍
對(duì)營銷系統(tǒng)內(nèi)違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；
對(duì)營銷系統(tǒng)內(nèi)違反規(guī)章制度的行為；
對(duì)營銷系統(tǒng)內(nèi)干部瀆職、失職的行為；
對(duì)營銷系統(tǒng)內(nèi)其他敗壞公司形象的作風(fēng)、行為；
營銷系統(tǒng)內(nèi)所受不公平待遇的申訴。
紀(jì)檢工作的層級(jí)管理
             機(jī)構(gòu)                      管理職責(zé)

營銷副總裁
負(fù)責(zé)重大以上個(gè)案的審批。

 

人事行政部長
1、涉及部長干部以上個(gè)案、重大個(gè)案的審核。

紀(jì)檢科
2、科長以下及一般性紀(jì)檢個(gè)案的審批。

                                      
                                         3、紀(jì)檢工作的歸口管理。
 

各部門
1.部門員工一般紀(jì)檢個(gè)案的受理、取證及處理。

2、一般紀(jì)檢工作的審核權(quán)。

各科室
                                        3、本科室員工一般紀(jì)檢個(gè)案的執(zhí)行。

 
重要個(gè)案的受理、取證及處理建議。
說明：1、紀(jì)檢科是紀(jì)檢工作的歸口管理部門，直接負(fù)責(zé)科級(jí)以上干部個(gè)案及重要以上性質(zhì)個(gè)案的受理、取證及處理。
    2、各部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門紀(jì)檢工作的責(zé)任人，在紀(jì)檢科的組織下負(fù)責(zé)涉及本部員工一般性紀(jì)檢個(gè)案的受理與處理。
3、各部門受理的個(gè)案在三天內(nèi)須轉(zhuǎn)交至紀(jì)檢科審核、備案、存檔。
紀(jì)檢崗位設(shè)置及主要職能
紀(jì)檢文秘
有關(guān)制度的制訂、完善及傳播；
紀(jì)檢信訪的受理及跟蹤；
紀(jì)檢案件的歸檔、分析、總結(jié)；
紀(jì)檢工作的獎(jiǎng)懲。
紀(jì)檢專員
紀(jì)檢案件的調(diào)查、取證；
紀(jì)檢案件的處理建議；
紀(jì)檢工作的基本原則
實(shí)事求是，以事實(shí)為根據(jù)的原則；
以國家法律和公司有關(guān)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩的原則；
獨(dú)立開展工作的原則；
懲處與教育相結(jié)合、監(jiān)控與督查相配合的原則。
 
紀(jì)檢人員的紀(jì)律
忠于職守；
秉公執(zhí)法；
清正廉潔；
保守秘密。
   六、紀(jì)檢人員的權(quán)利
在履行紀(jì)檢職責(zé)時(shí)，享有如下權(quán)利：
1.有權(quán)查閱、復(fù)制、翻拍與紀(jì)檢事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)帳目及其
他文檔材料；
2.有調(diào)查取證權(quán)。有關(guān)部門及個(gè)人須密切配合，按紀(jì)檢工作人員的要求
就紀(jì)檢事項(xiàng)涉及的問題作出解釋和說明；
3.暫予扣留、封存、收繳認(rèn)為與紀(jì)檢事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、物品、非
法所得等財(cái)物；
4.有對(duì)紀(jì)檢案件的處理建議權(quán)；
5.有對(duì)紀(jì)檢工作有功的部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有過的部門和人員進(jìn)行
懲處的權(quán)利（包括行政處分及經(jīng)濟(jì)處分）。
七、紀(jì)檢案件分類及處理程序
對(duì)部門和人員的檢舉、控告、投訴、申訴，紀(jì)檢科根據(jù)案件情況，
三天內(nèi)決定立案或不予立案。
特大案件：對(duì)涉及金額10萬元以上，或涉及部長級(jí)干部，或涉及人數(shù)眾多，影響極大的復(fù)雜疑難案件，報(bào)經(jīng)營銷行政人事部部長同意，立為特大案件；
   其處理程序?yàn)椋毫浮o(jì)檢科取證——營銷行政人事部部長審核——集營銷副總裁審批。
       其調(diào)查取證時(shí)間：原則上10個(gè)工作日。
重大案件：對(duì)涉及金額2萬元以上，10萬元以下，或科長級(jí)干部，或涉及人數(shù)較多的案件，報(bào)經(jīng)營銷行政人事部部長同意，立為重大案件；
   其處理程序?yàn)椋毫浮o(jì)檢科取證——紀(jì)檢科科長審核——營銷行政人
部部長審批。
       其調(diào)查取證時(shí)間：原則上7個(gè)工作日。
一般案件：對(duì)涉及金額2萬元以下，人數(shù)不多的案件，報(bào)經(jīng)紀(jì)檢科科長同意，立為一般案件；
其處理程序?yàn)椋毫浮o(jì)檢科取證——紀(jì)檢科科長審核——營銷行政人事部部長審批。
其調(diào)查取證時(shí)間：原則上4個(gè)工作日。
檢舉、控告、投訴、申訴的事項(xiàng)簡單明了，能立即查明、給予答復(fù)的，
決定不予立案。但紀(jì)檢科要派專人負(fù)責(zé)，查清情況，跟蹤督辦，給予辦結(jié)和答復(fù)。
其調(diào)查取證時(shí)間：原則上2個(gè)工作日。
 
 
八、紀(jì)檢案件的受理流程

流程
      

接案
 
 
 
信訪；領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交；審計(jì)等渠道
立案
 
 
 
接案后三天內(nèi)立案；及時(shí)建檔。
取證
處理
 
 
一般案件四天；重大案件七天；特大十天
審批
 
 
 
重大以上案件呈屈總；一般案件呈彭部長
處理
落實(shí)
 
 
審批后兩天內(nèi)
歸檔
 
 
 
處理后一天內(nèi)歸檔
 

 

要求
          

 
 
 
 
 
 
  注：取證階段包括展開調(diào)查、調(diào)查報(bào)告、處理建議等。對(duì)重大以上的個(gè)案，紀(jì)檢專員在寫處理建議前須向科內(nèi)成員介紹案件情況及分析其嚴(yán)重程度，
民主基礎(chǔ)上形成處理建議，再上報(bào)審批。
九、紀(jì)檢案件的處理
參見《XX集團(tuán)營銷系統(tǒng)紀(jì)律處分條例》
十、本規(guī)定由營銷人事行政部紀(jì)檢科負(fù)責(zé)解釋。
十一、本規(guī)定自營銷副總裁批準(zhǔn)之日起生效。