績(jī)效管理軟件

傳統(tǒng)的績(jī)效管理軟件（績(jī)效考核）軟件以員工考核管理為主，由于缺乏自上而下的管控流程，使得員工考核與公司目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)脫節(jié)，改善公司業(yè)績(jī)的作用十分有限。由于缺乏職能部門(mén)的廣泛參與，以及具體明確有的事實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核不僅工作量大，而且很難讓人滿意服氣。

東旦軟件認(rèn)為，企業(yè)績(jī)效管理軟件應(yīng)當(dāng)是通過(guò)管理提升公司整體績(jī)效的管理體系和應(yīng)用系統(tǒng)，與傳統(tǒng)的績(jī)效考核管理軟件相比，有著本質(zhì)的區(qū)別。

序號(hào)

關(guān)鍵點(diǎn)

HR績(jī)效考核軟件

企業(yè)績(jī)效管理軟件

1

核心服務(wù)對(duì)象

人力資源部門(mén)、直線部門(mén)經(jīng)理

企業(yè)董事會(huì)、總經(jīng)理、CEO、職能部門(mén)、直線經(jīng)理及普通員工

2

績(jī)效提升機(jī)制

通過(guò)考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)員工行為，間接提升公司績(jī)效

運(yùn)用預(yù)算、目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)范指引和員工績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲“雙輪驅(qū)動(dòng)”改善公司業(yè)績(jī)

3

考核管理對(duì)象

以員工考核管理為主

包括集團(tuán)、公司、部門(mén)、個(gè)人多個(gè)層次，以及供應(yīng)商績(jī)效、客戶滿意度等外部績(jī)效評(píng)估管理

4

考核管理組織

以直線上級(jí)為主、360度測(cè)評(píng)為輔

以各職能部門(mén)規(guī)劃為主，各部門(mén)和個(gè)人參與的分級(jí)、分類管理流程

5

考核管理方法

以定性評(píng)價(jià)為主，期未考核為主

以定量考核為主，平時(shí)積分考核和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)為主

6

考核數(shù)據(jù)來(lái)源

以人工評(píng)價(jià)操作為主

以績(jī)效數(shù)據(jù)中心為主，定量為主，自動(dòng)從其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)或預(yù)算管理、計(jì)劃管理、職能管理模塊中獲取數(shù)據(jù)

東旦“企業(yè)績(jī)效管理軟件”產(chǎn)品由業(yè)務(wù)管理、決策分析、績(jī)效管理三個(gè)層次的功能模塊組成。除客戶關(guān)系管理（CRM）、企業(yè)資源管理（ERP）、供應(yīng)鏈管理(SCM)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)外，涵蓋了企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的各個(gè)領(lǐng)域。

核心功能清單

業(yè)務(wù)用途

功能模塊

適用對(duì)象

適用周期

財(cái)務(wù)核算管理

收入核算管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

年、季、月

費(fèi)用核算管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

同上

全成本核算管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

同上

綜合統(tǒng)計(jì)分析

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

同上

績(jī)效工資管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

同上

業(yè)務(wù)職能管理

目標(biāo)預(yù)算管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

同上

工作計(jì)劃管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

實(shí)時(shí)、月

質(zhì)量安全管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

實(shí)時(shí)、月

客戶關(guān)系管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

同上

生產(chǎn)計(jì)劃管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

同上

物資設(shè)備管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

采購(gòu)供應(yīng)管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

其他

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

績(jī)效數(shù)據(jù)中心

績(jī)效指標(biāo)庫(kù)

集團(tuán)、公司、部門(mén)、崗位、個(gè)人

預(yù)算目標(biāo)庫(kù)

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

業(yè)績(jī)檔案庫(kù)

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

流程文檔庫(kù)

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組、個(gè)人

組織績(jī)效管理

綜合績(jī)效評(píng)估

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

月、季、年

部門(mén)職責(zé)考核

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

月、季、年

部門(mén)目標(biāo)管理

集團(tuán)、公司、部門(mén)、班組

月、季、年

工作周志管理

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

周

部門(mén)工作小結(jié)

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

月

部門(mén)民主測(cè)評(píng)

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

月、季、年

部門(mén)計(jì)劃管理

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

月、季、年

出勤排班管理

所有部門(mén)、科室、班組

周、月

部門(mén)業(yè)績(jī)檔案

所有部門(mén)、科室、班組

各周期

員工績(jī)效管理

出勤工作量積分

各部門(mén)人員

月、季、年

業(yè)務(wù)工作量積分

一線生產(chǎn)、技術(shù)人員

月、季、年

崗位目標(biāo)管理

一線生產(chǎn)、技術(shù)人員

月、季、年

崗位職責(zé)考核

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

月、季、年

個(gè)人周志管理

行政部門(mén)、后勤部門(mén)及人員

周

全員民主測(cè)評(píng)

中層領(lǐng)導(dǎo)，行政后勤人員

月、季、年

個(gè)人績(jī)效評(píng)估

所有人員

月、季、年

個(gè)人業(yè)績(jī)檔案

所有人員

各周期

業(yè)務(wù)管理軟件
東旦業(yè)務(wù)管理軟件指根據(jù)行政后勤、人事、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合業(yè)務(wù)特色設(shè)計(jì)的專業(yè)應(yīng)用軟件。 包括： （1）OA辦公系統(tǒng) （2）CRM客戶管理軟件 （3）ERP管理軟件 ......................................