公務(wù)員考核管理典范流程:工作計(jì)劃管理
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/20 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

2.1.1.          業(yè)務(wù)流程概述

崗位職責(zé)管理是指按照因事設(shè)崗的原則,事先設(shè)定各部門工作崗位的基礎(chǔ)上,針對(duì)各崗位制定工作職責(zé)、明確考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核、匯總的過(guò)程。

崗位職責(zé)考核與崗位目標(biāo)考核不同,崗位職責(zé)考核一般采取累計(jì)加扣分制,不需要逐項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置考核權(quán)重、考核方法和目標(biāo)值,具有操作簡(jiǎn)單、靈活等特點(diǎn)。具體操作流程如下:

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2.1.2.          設(shè)置工作崗位

單位管理員、部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限新增、維護(hù)各部門的工作崗位,包括崗位全稱、崗位分類、編制人員等內(nèi)容。

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2.1.3.          制定崗位職責(zé)

單位考核組或各部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限,增加、維護(hù)各崗位的工作職責(zé),并對(duì)工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)描述。

一般情況下,共性工作職責(zé)由單位考核組統(tǒng)一制定,個(gè)性崗位和個(gè)性職責(zé)由各部門負(fù)責(zé)人制定。

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2.1.4.          人員任職維護(hù)

單位管理員、部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限維護(hù)相關(guān)人員的工作崗位。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)人員的任職崗位,查找相關(guān)的崗位工作職責(zé)。

按照因事設(shè)崗、按崗定人的原則,每個(gè)公務(wù)員一般只有一個(gè)主要工作崗位,只對(duì)主要工作崗位的職責(zé)進(jìn)行考核。對(duì)于其他兼職工作崗位及相關(guān)職責(zé)任務(wù),可列入工作計(jì)劃考核或加分項(xiàng)目考核中。

 

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2.1.5.          考核臺(tái)帳維護(hù)

單位考核組、單位分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限,選擇相關(guān)責(zé)任人,對(duì)其工作職責(zé)履行情況進(jìn)行考核登記。

增加、維護(hù)各崗位的工作職責(zé),并對(duì)工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)描述。

一般情況下,共性工作職責(zé)由單位考核組統(tǒng)一制定,個(gè)性崗位和個(gè)性職責(zé)由各部門負(fù)責(zé)人制定。

 

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2.1.6.          考核動(dòng)態(tài)提醒

考核記錄提交后,系統(tǒng)實(shí)時(shí)將相關(guān)記錄顯示在首頁(yè),供單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、考核對(duì)象本人進(jìn)行查看。

一般情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人可查看本單位所有人員的考核記錄。

 

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2.1.7.          考核通報(bào)查詢

考核記錄提交后,系統(tǒng)實(shí)時(shí)各責(zé)任人的考核累計(jì)得分,生成專項(xiàng)考核通報(bào),供相關(guān)部門及人員查詢??牲c(diǎn)擊累計(jì)得分或次數(shù),反查考核記錄的原始臺(tái)帳。

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