蘭州大學(xué)口腔醫(yī)院各類人員考核暫行辦法
提供者:配置組
發(fā)布時(shí)間:2010/06/26 12:00
了落實(shí)口腔醫(yī)院各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)完成情況,科學(xué)評(píng)價(jià)醫(yī)院職工的工作業(yè)績(jī),強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,結(jié)合《蘭州大學(xué)各類人員考核暫行辦法》有關(guān)精神,制定本暫行辦法。
一、考核原則
(一)結(jié)合各類人員崗位職責(zé),以崗位聘用為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)履行崗位職責(zé)的考核,建立以崗位職責(zé)考核為主的目標(biāo)考核機(jī)制,突出體現(xiàn)激勵(lì)效能。
(二)發(fā)揮中層部門的積極性,強(qiáng)化其在考核工作中的作用。
(三)優(yōu)化考核指標(biāo),簡(jiǎn)化考核程序,將履行崗位職責(zé)考核與年度考核及學(xué)??己擞袡C(jī)結(jié)合,提高考核工作效率。
二、考核范圍和時(shí)間
      考核范圍為蘭州大學(xué)口腔醫(yī)院全體職工??己斯ぷ髅磕赀M(jìn)行一次,一般在每年的年末進(jìn)行。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立由院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表組成的考核小組,實(shí)行雙組長(zhǎng)制,主持述職、民主評(píng)議和整體考核工作,院辦公室負(fù)責(zé)職工考核工作的具體實(shí)施??己诵〗M要根據(jù)考核工作要求,形成被考核者的考核意見(jiàn),確定其考核等次,匯總考核工作情況及結(jié)果,并將考核結(jié)果通知被考核人。
考核要遵循“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則,按照規(guī)定的考核程序,嚴(yán)格對(duì)照崗位職責(zé)要求,實(shí)事求是地對(duì)每位職工做出與其實(shí)際表現(xiàn)相符的評(píng)價(jià),確??己私Y(jié)果的公正合理和考核任務(wù)的圓滿完成。
四、考核內(nèi)容
醫(yī)院職工的考核內(nèi)容由思想政治表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)考核兩方面組成。醫(yī)院考核結(jié)果確定為不合格的,學(xué)校年度考核確定為不合格。
(一)思想政治表現(xiàn)考核
考核內(nèi)容主要包括:政治態(tài)度、思想作風(fēng)、廉潔自律、職業(yè)道德、集體意識(shí)、組織紀(jì)律以及參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)等情況。思想政治表現(xiàn)考核結(jié)果分為合格和不合格兩個(gè)等級(jí)。
(二)崗位職責(zé)考核
醫(yī)院各類人員須以完成崗位職責(zé)情況作為本人工作實(shí)績(jī)的主要依據(jù),崗位職責(zé)考核結(jié)果分為合格和不合格兩個(gè)等級(jí)。
1.臨床人員
臨床醫(yī)生考核從臨床治療、學(xué)生培養(yǎng)、講座、服務(wù)能力與水平等指標(biāo)項(xiàng)目完成情況綜合給出崗位職責(zé)考核結(jié)果。
2.護(hù)理人員
護(hù)理人員考核從臨床護(hù)理、導(dǎo)診、消毒、物品管理、服務(wù)能力與水平等指標(biāo)項(xiàng)目完成情況綜合給出崗位職責(zé)考核結(jié)果。
3.醫(yī)技人員
醫(yī)技人員考核從服務(wù)態(tài)度、操作技能、任務(wù)完成情況等方面綜合給出崗位職責(zé)考核結(jié)果。
4.管理人員
管理人員根據(jù)各部門確定的崗位職責(zé)進(jìn)行綜合考核,其中,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,還要考核領(lǐng)導(dǎo)才能。
五、考核方式和程序
(一)考核方式
職工考核實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,自我總結(jié)、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法。
(二)考核基本程序
1.個(gè)人總結(jié)和述職
參加考核的各級(jí)各類人員都要根據(jù)崗位職責(zé)和考核內(nèi)容的要求,實(shí)事求是地對(duì)自己一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面總結(jié),并結(jié)合本部門實(shí)際在部門內(nèi)進(jìn)行述職,述職方式由各中層部門商考核小組后確定。
2.中層部門考核
各中層部門根據(jù)被考核人員崗位職責(zé)完成狀況、民主測(cè)評(píng)情況,提出考核意見(jiàn),并報(bào)醫(yī)院考核小組。
3.醫(yī)院考核小組審定
醫(yī)院考核小組對(duì)各中層部門提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審定,并將審定結(jié)果通知被考核人。
六、考核等次標(biāo)準(zhǔn)
年度考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次??己藘?yōu)秀率控制在參加考核人數(shù)的10%以內(nèi)。
(一)思想政治表現(xiàn)考核結(jié)果為不合格的,年度考核確定為不合格。
(二)思想政治表現(xiàn)考核結(jié)果為合格的,年度考核等次根據(jù)考核內(nèi)容要求及個(gè)人完成崗位職責(zé)實(shí)績(jī)確定考核結(jié)果。
(三)考核優(yōu)秀人員在考核合格人員中由考核小組擇優(yōu)確定。
(四)發(fā)生三級(jí)以上醫(yī)療事故主要責(zé)任人當(dāng)年考核確定為不合格。實(shí)習(xí)生發(fā)生醫(yī)療事故由帶教醫(yī)生負(fù)責(zé)。
(五)醫(yī)生完成臨床治療任務(wù)量?jī)羰杖氲陀谕惾藛T人均收入二分之一的,原則上當(dāng)年考核確定為不合格。
(六)對(duì)表現(xiàn)較差,難以確定等次(介于合格和不合格之間)的人員,可先予以告誡,告誡期3-6個(gè)月,告誡期滿后視其工作情況確定本人考核等次,告誡期滿未確定等次者,視為不合格。
七、相關(guān)規(guī)定
(一)當(dāng)年10月以前發(fā)生崗位變動(dòng)的可按現(xiàn)崗位考核,11月以后發(fā)生崗位變動(dòng)的人員可按原崗位考核。
(二)公派出國(guó)、在外進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員,在規(guī)定期限內(nèi),崗位職責(zé)完成情況嚴(yán)格按崗位職責(zé)要求進(jìn)行考核,年度考核可以直接確定為合格;逾期未歸者,崗位職責(zé)視為不合格,年度考核確定為不合格。
當(dāng)年病休人員崗位職責(zé)完成情況應(yīng)嚴(yán)格按崗位職責(zé)要求考核,根據(jù)崗位職責(zé)考核情況確定年度考核結(jié)果;其他長(zhǎng)期病休人員,年度考核確定為不合格。
(三)經(jīng)組織派出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、借調(diào)或做其他工作的人員,由派出單位參考派往單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核。
(四)接受立案審查尚未結(jié)案的職工,只進(jìn)行年度考核,暫不確定等次,待問(wèn)題查清后再行確定;犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到行政警告以上(含警告)處分者,當(dāng)年崗位職責(zé)和年度考核均為不合格;未經(jīng)批準(zhǔn)不參加考核者、未請(qǐng)假擅自離崗者,崗位職責(zé)視為不合格,年度考核確定為不合格。
八、考核結(jié)果的使用
年度考核結(jié)果作為晉升受聘、工資調(diào)整和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。在編人員年度考核不合格者,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理。聘用人員年度考核不合格者,按不能勝任工作處理,作解聘或辭退處理。
九、本辦法自公布之日起執(zhí)行。