臺州市第一人民醫(yī)院重點?？平ㄔO管理辦法
提供者：配置組
發(fā)布時間：2010/06/20 12:00
總  則
第一條 重點?？平ㄔO是加強醫(yī)院建設，促進醫(yī)、教、研事業(yè)發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略性舉措，?？平ㄔO的根本任務是提高教學、科研、人才培養(yǎng)質(zhì)量，從而提高醫(yī)院整體水平。為了加強重點專科建設，更好地形成專科優(yōu)勢，發(fā)揮重點專科的輻射、示范、帶頭作用，保持在黃巖區(qū)的優(yōu)勢，努力躋身臺州市內(nèi)優(yōu)勢學科行列，鼓勵廣大員工科研創(chuàng)新意識，結(jié)合本院實際，特制定本管理辦法。
第二條 重點?？平ㄔO目標
鞏固和發(fā)展已有重點?？苾?yōu)勢，進一步提高科研活動能力和水平，重點扶持培養(yǎng)一批?？疲瑺幦「嗟膶？栖Q身市級重點學科行列，達到市級重點學科水平。
重點?？频慕ㄔO
第三條 重點?？平ㄔO內(nèi)容
1、圍繞?？瓢l(fā)展方向開展臨床及基礎科研工作，提高專科科研及臨床醫(yī)療水平。
2、?？铺蓐牻ㄔO，?？坪髠淙藛T培養(yǎng)及?？葡嚓P(guān)人才培養(yǎng)，?？葡嚓P(guān)專業(yè)設備購置。
3、加強橫向聯(lián)系，高薪聘請省內(nèi)外知名專家、教授來院兼職。
第四條 重點專科的產(chǎn)生
重點?？平ㄔO是保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎，醫(yī)院成立重點專科建設領導小組，由院長任組長，并確定重點?？浦魅螢樨撠熑恕１仨殢尼t(yī)院的實際發(fā)展出發(fā)，根據(jù)院學術(shù)委員會評議，擇優(yōu)選擇為原則，有計劃地培養(yǎng)一批在臺州市內(nèi)有影響、有優(yōu)勢的?？?。
1、醫(yī)院重點?？疲河舍t(yī)院重點專建設領導小組，會同院內(nèi)及臺州市內(nèi)專家評議產(chǎn)生，主要指那些基礎好，有一定影響力，有科研能力的科室。作為醫(yī)院重點培養(yǎng)對象，通過幾年努力，使之躋身于市級重點學科行列。
2、醫(yī)院扶持重點?？疲河舍t(yī)院重點?？平ㄔO領導小組組織專家評議產(chǎn)生，主要指那些有一定基礎，但相對薄弱，需要醫(yī)院扶持的科室，有計劃地培訓，為進入院重點?？谱鳒蕚?。
醫(yī)院重點扶持?？坪歪t(yī)院重點發(fā)展專科，由各科室提出申請，填寫相應表格，交科教科。申報科室將資料制成多媒體形式，再全院公開評審，由專家評議產(chǎn)生相應?？?。醫(yī)院重點?？坪歪t(yī)院重點扶持專科建設周期3年。
第五條 醫(yī)院專門設立重點專科建設經(jīng)費和科研啟動經(jīng)費，用于重點?？平ㄔO和科研課題的啟動。
1、醫(yī)院重點?？平ㄔO經(jīng)費原則上每年10萬元，根據(jù)?？平ㄔO情況給予相應經(jīng)費，科研啟動經(jīng)費每年2萬元。
2、醫(yī)院重點扶持專科建設經(jīng)費原則上每年5萬元，科研啟動經(jīng)費每年1萬元。
3、如進入臺州市重點學科行列，醫(yī)院給予學科建設經(jīng)費每年15萬，科研啟動經(jīng)費每年3年。
第六條 醫(yī)院重點?？频慕?jīng)費使用范圍
1、課題經(jīng)費的追加費用。
2、院級以上課題的的配套費用。
3、每年安排人員赴省外進修交流。
4、國內(nèi)外會議學術(shù)交流。
5、國內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育、進修培訓費。
6、高薪聘任省內(nèi)外知名專家教授在學科內(nèi)兼職，根據(jù)科室以及雙方達成的意見及目標，經(jīng)院部批準后確定勞務酬金。
7、?？平ㄔO儀器設備購置，購置前須經(jīng)設備委員會及相關(guān)人員論證，以免重復購置及浪費。
第七條 重點?？平?jīng)費管理
1、財務科建立專項帳戶及經(jīng)費使用卡，經(jīng)費實行?？顚Ｓ茫瑢ｍ椇怂?，重點?？曝撠熑嗽诿磕昴瓿跆岢瞿甓阮A算計劃，經(jīng)科教科審核，報院部批準，在使用過程中科教科嚴格控制，監(jiān)察其支出與主攻目標的一致性、合理性和可靠性等。
   2、經(jīng)費撥付根據(jù)前一年的科研及臨床業(yè)績采用滾動方式支付，達不到要求者經(jīng)費減半給付，連續(xù)二年不能達標者停止給付。
第八條 重點?？频墓芾?/DIV>
1、分管院長負責，醫(yī)院重點專科建設領導小組協(xié)調(diào)指導重點?？平ㄔO有關(guān)的問題。
2、重點?？撇粚嵭薪K身制，重點可以降為非重點，非重點可以升為重點，各個層面的重點可有升降，提倡競爭，鼓勵各科爭創(chuàng)重點的積極性。
3、各重點?？茖嵭惺紫撠熑素撠熤疲瑧贫▽？瓢l(fā)展規(guī)劃。各項目負責人分管具體項目的經(jīng)費使用與管理及科研活動；首席負責人必須充分發(fā)揚民主，把握專科發(fā)展方向，兼顧近期和遠期目標，制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃，確定專科建設目標，選撥好專科接班人，通過全科室努力形成和發(fā)展各自的特色。
4、各級重點?？拼_定后，應嚴格按照專科建設計劃實施書進行考核，必須建立匯報聯(lián)系制度，年終考核。
5、醫(yī)院每年舉行一次重點?？瞥晒麉R報會及專科發(fā)展研討會，每個重點專科必須匯報?？平ㄔO情況及次年發(fā)展計劃。目的是總結(jié)經(jīng)驗，指出不足，糾正方向，協(xié)調(diào)解決工作中的實際問題。
6、確保有一定數(shù)量和質(zhì)量的論文發(fā)表在國內(nèi)各級期刊上，鼓勵向國內(nèi)核心期刊發(fā)表，積極舉辦全國性及省級學術(shù)會議，鼓勵科技人員參加國內(nèi)外學術(shù)會議，通過與國內(nèi)外的交流，促進學科的發(fā)展。
第九條  重點?？平ㄔO的相關(guān)政策
1、重點?？迫藛T編制、人才引進、職稱晉升、出國培養(yǎng)和參加國內(nèi)外學術(shù)活動給予優(yōu)惠政策，優(yōu)先考慮。
2、結(jié)醫(yī)院重點?？?、學科帶頭人及后備帶頭人給予重點推薦、宣傳。
3、對在重點專科建設中作出重大貢獻者給予獎勵。
4、對申報上級科研課題未立項者，經(jīng)專家評議確有一定科學性、先進性，醫(yī)院重點?？祁I導小組批準后給予1萬元以內(nèi)科研啟動基金。
評估與考核
第十條            各?？埔竺磕赀M行年終總結(jié)，于每年年底前向科教科
及醫(yī)院學術(shù)委員會匯報?？七M展情況和經(jīng)費使用情況?？平炭泼磕?月底前組織專家考核、評估。年終考核著重檢查專科建設執(zhí)行情況及各項指標完成情況，科教科及院重點專科建設領導小組協(xié)調(diào)解決存在的問題。重點?？茖嵭袆討B(tài)觀察，對達不到?？平ㄔO目標的科室，給予“黃牌”警告，取消當年的重點?？平ㄔO經(jīng)費，次年經(jīng)費減半。如仍未達標的，停發(fā)重點?？平ㄔO經(jīng)費。已提前支付的重點?？平ㄔO經(jīng)費從年終獎中扣回。
第十一條  對?？平ㄔO卓有成效的學科，經(jīng)醫(yī)院專家評議有能力申
請上一級重點學科的科室，應予重點人力、財務支持申報上一級重點學科。
附  則
  第十二條  本管理辦法自發(fā)布之日起實行，解釋權(quán)屬院部。