醫(yī)院績(jī)效考核讓科主任“PK”
提供者：配置組
發(fā)布時(shí)間：2010/06/17 12:00
    “我們2009年收治的患者，比2008年增加了20%，平均住院日下降了2.5天?！薄拔覀兛剖以O(shè)立了主任助理崗位，專門有人抓病歷書寫，2009年病歷合格率提高了13%.”21個(gè)科室科主任，全部亮相“PK”臺(tái)，匯報(bào)科室一年的“成績(jī)單”，接受現(xiàn)場(chǎng)打分。日前，中國(guó)醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院召開臨床工作會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效考核，科室主任現(xiàn)場(chǎng)演說，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)出結(jié)果。以“比”代“評(píng)”的形式收到了良好的效果。

　　據(jù)了解，中國(guó)醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院于2007年開始探討建立科室績(jī)效考核機(jī)制。去年，醫(yī)院改變績(jī)效考核傳統(tǒng)的模式，設(shè)立PK環(huán)節(jié)。該院院長(zhǎng)趙平介紹說，科室績(jī)效考核分為兩部分，一是基礎(chǔ)考核，考核內(nèi)容均為日常可量化指標(biāo)， 另外一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)PK考核，主要是針對(duì)科室績(jī)效指標(biāo)中難以量化的部分，即科室領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及人才梯隊(duì)、科室核心競(jìng)爭(zhēng)力、科室整體發(fā)展及對(duì)醫(yī)院貢獻(xiàn)、科際間協(xié)作等4個(gè)方面。評(píng)委不僅來自本醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士和行政人員，還有來自全國(guó)各地醫(yī)院的30多位評(píng)委，杜絕了人情分。

　　PK讓科主任有了壓力?，F(xiàn)場(chǎng)PK成績(jī)出來后，不少主任主動(dòng)跑到醫(yī)務(wù)部門，去查找被扣分的地方在哪里，然后在工作中想辦法補(bǔ)缺，減少扣分環(huán)節(jié)。一位主任告訴記者，處方書寫醫(yī)院以前也檢查，但一般查完就完了，現(xiàn)在因?yàn)槌闪艘豁?xiàng)重要考核指標(biāo)，為此不少科室專門有人盯處方合格率這一塊，結(jié)果處方合格率提升很快。