序號(hào)

功能模塊

功能描述

目標(biāo)管理類

年度目標(biāo)制定

包括目標(biāo)框架制定、共性目標(biāo)下達(dá)、個(gè)性目標(biāo)申報(bào)、年度目標(biāo)審核、年度目標(biāo)公示等過程

重點(diǎn)項(xiàng)目管理

包括重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目、創(chuàng)新工作的申報(bào)、下達(dá)、審核、責(zé)任分解、公示等過程

季/月計(jì)劃管理

針對(duì)年度目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目逐項(xiàng)制定季/月工作計(jì)劃、供目標(biāo)主管部門、考核主管部門、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查詢、督導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。

動(dòng)態(tài)任務(wù)管理

包括臨時(shí)性、階段性、突發(fā)性工作任務(wù)的添加、分解、發(fā)布、考核等

績效考核類

平時(shí)督查考核

針對(duì)年度目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、動(dòng)態(tài)任務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、考核，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各單位/班子和分管干部的得分

班子季度講評(píng)

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)講評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)果計(jì)入分管干部的季度考核得分

年度目標(biāo)考核

各目標(biāo)主管部門、考核主管部門按分工，對(duì)各單位的年度目標(biāo)考核，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算單位/班子和每個(gè)分管干部的得分；支持常用的定性、定量考核計(jì)分方法

部門/班子民主測(cè)評(píng)

包括測(cè)評(píng)內(nèi)容管理、測(cè)評(píng)對(duì)象管理、測(cè)評(píng)主體管理、測(cè)評(píng)過程管理、測(cè)評(píng)結(jié)果分析等功能，支持網(wǎng)上測(cè)評(píng)與網(wǎng)下測(cè)評(píng)

干部民主測(cè)評(píng)

包括測(cè)評(píng)內(nèi)容管理、測(cè)評(píng)對(duì)象管理、測(cè)評(píng)主體管理、測(cè)評(píng)過程管理、測(cè)評(píng)結(jié)果分析等功能，支持網(wǎng)上測(cè)評(píng)與網(wǎng)下測(cè)評(píng)

季度實(shí)績報(bào)告

包括非領(lǐng)導(dǎo)干部（不分管目標(biāo)、任務(wù)）季/月度工作實(shí)績報(bào)告的填報(bào)、評(píng)價(jià)、計(jì)分

分析決策類

年度目標(biāo)預(yù)警

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及季度報(bào)告，按照時(shí)間過半、任務(wù)過半的原則對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行預(yù)警提示，并用紅、黃、綠燈直觀顯示。

核心指標(biāo)排名

對(duì)下屬縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的核心指標(biāo)按月/季排名，并根據(jù)排名情況賦分，作為該班子及分管干部的動(dòng)態(tài)考核得分

動(dòng)態(tài)考核排名

系統(tǒng)自動(dòng)匯總各被考核單位/班子及干部的平時(shí)考核得分（包括督查考核、季度講評(píng)、核心指標(biāo)排名等），并自動(dòng)排名，供責(zé)任單位、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析

年度綜合排名

系統(tǒng)自動(dòng)匯總平時(shí)考核得分、年度目標(biāo)考核得分、班子測(cè)評(píng)得分、干部測(cè)評(píng)得分，作為班子和干部的年度考核得分，并可層層反查和實(shí)時(shí)反饋

干部業(yè)績檔案

系統(tǒng)自動(dòng)生成各單位/班子及每個(gè)干部的實(shí)績檔案，可通過實(shí)績檔案查看歷年的考核內(nèi)容、考核得分、考核等次，并可層層反查到原始考核記錄