2.1.1.    軟件功能概述

傳統(tǒng)的年度目標考核均以考核組在年底驗收考核為主，一是缺乏過程考核監(jiān)督機制，二是缺乏具體的事實依據(jù)，難以定論，三是考核組成員由于缺乏專業(yè)知識，往往只能給滿分或者聽聽匯報、查查資料，使得年度目標考核形式大于內容，基本流于形式。

東旦目標管理管理軟件創(chuàng)造性地將目標管理與績效考核相結合。一是在考核主體界定上，按照誰主管誰負責的原則將相關目標分解到上級職能主管部門。二是集成了多種考核方法，包括客觀數(shù)據(jù)考核（正向定量、負向定量）、平時抽查考核（平時積分考核、階段驗收考核、一票否決）、年底綜合考評（綜合驗收考核、綜合驗收評分、專家驗收考核）等，充分體現(xiàn)能量化的量化考核，不能量化的盡量平時考核的原則。三是自動匯總平時上報材料、目標進度，供目標考核部門查詢分析，充實第一手材料，為客觀公正考核提供保障。

2.1.2.    職能目標考核

年底進行職能目標考核驗收時，可查看年度目標預警、維護目標考核臺帳、匯總目標考核總分、分類考核排名等。

（１）年度目標分析?？芍庇^查看年度目標的總體進度、預警值。點擊操作按扭可進一步查看各月的進度報告及證明材料。

（2）考核臺帳維護。可在查看進度報告、證明材料的基礎上，添加考核記錄。系統(tǒng)自動根據(jù)考核方法顯示需錄入操作界面。

（3）考核得分匯總?？墒止び嬎愀黝愗熑螁挝坏哪甓瓤己说梅?，進行實時查詢、分析和驗證。

    （4）分類考核排名。

（1）        考核得分反查。點擊相關得分，可反查各項指標、目標的考核得分。

2.1.3.    廉政目標考核

與職能目標考核模塊的功能及操作流程相同，只是考核對象、考核內容、考核方法不同。

2.1.4.    安全目標考核

與職能目標考核模塊的功能及操作流程相同，只是考核對象、考核內容、考核方法不同。

2.1.5.    機關目標考核

與職能目標考核模塊的功能及操作流程相同，只是考核對象、考核內容、考核方法不同。

2.1.6.    操作流程管理

可針對各個操作步驟維護考核對象、考核科目、考核主體等屬性，滿足系統(tǒng)擴展的需要。

（1）        考核對象維護。

可從預先定義的考核對象類型庫中導入考核對象，并進行刪除操作。

（2）        自動批量計算。

點擊第一行對應的“計算”按扭，軟件可計算與本模塊相關的所有數(shù)據(jù)。點擊第二層對應的“計算”按扭，可逐個步驟進行計算驗證。系統(tǒng)每天晚上自動計算，一般不需要人工操作。

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