大冶市市直部門單位工作績(jī)效考核辦法
提供者:配置組
發(fā)布時(shí)間:2012/03/05 12:00
為了進(jìn)一步提高市直部門單位的工作效率,樹立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的新形象,服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核辦法。
一、考核原則
1、公平、公正、客觀的原則;
2、激勵(lì)性和可行性原則。
二、考核目標(biāo)
根據(jù)2007年市政府工作報(bào)告提出:地方生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)18%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)18%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13%;財(cái)政收入增長(zhǎng)20%,其中地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15%;實(shí)際利用市外資金增長(zhǎng)20%;萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)8%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)6%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以內(nèi);新增就業(yè)崗位6100人,新增社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面3.66萬人等經(jīng)濟(jì)社會(huì)預(yù)期目標(biāo)。依據(jù)黃石市對(duì)我市目標(biāo)管理的要求,結(jié)合各部門單位工作實(shí)際設(shè)置工作目標(biāo)和共性目標(biāo)。
三、考核對(duì)象
市委辦公室(市委政研室)、人大辦公室、政府辦(政府研究室)、政協(xié)辦公室、組織部、紀(jì)委(監(jiān)察局)、宣傳部、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、信訪局、機(jī)關(guān)工委、檢察院、法院、總工會(huì)、團(tuán)市委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、科協(xié)、檔案局、黨校、氣象局、老干局、煤炭行業(yè)辦公室、建材行業(yè)中心、貿(mào)易行業(yè)中心、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、教育局、科技局、公安局、民政局、司法局、財(cái)政局、農(nóng)機(jī)局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、環(huán)保局、交通局、農(nóng)業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、水務(wù)局、國(guó)土資源局、文體局、衛(wèi)生局、審計(jì)局、人口和計(jì)劃生育局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局、城管局、林業(yè)局、水產(chǎn)局、商務(wù)局、農(nóng)經(jīng)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、鄉(xiāng)企局、房產(chǎn)局、物價(jià)局、編辦、人防辦、糧食局、城建資金管理辦公室(城投公司)、廣電局、殘聯(lián)、供銷社、行政服務(wù)中心、國(guó)資局、物資行業(yè)中心、冶金行業(yè)辦計(jì)68家部門單位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦參照本辦法執(zhí)行,局屬二級(jí)單位由主管局參照本辦法自行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
在市績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作績(jī)效考核,考核采取分組的方式進(jìn)行,小組成員分別在市委辦公室、市政府辦公室、市紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、發(fā)展和改革局、經(jīng)濟(jì)局、安監(jiān)局、人口和計(jì)劃生育局、行政服務(wù)中心、社會(huì)治安綜合治理辦公室、信訪局、市政府法制辦等單位抽調(diào)。
五、考核內(nèi)容
根據(jù)各部門單位年初簽訂的責(zé)任書,采取百分制考核,其中工作業(yè)績(jī)40分、招商引資30分、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境20分、綜合治理和社會(huì)穩(wěn)定10分。
(一)工作業(yè)績(jī)(100),權(quán)重比例40%。根據(jù)市委、市政府年初與各部門單位簽訂的工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核,其中工作目標(biāo)(個(gè)性目標(biāo))和考核組織工作情況由考核小組考核,社保費(fèi)征繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、依法辦事等共性目標(biāo)由勞動(dòng)和社會(huì)保障局等職能部門考核。完成各項(xiàng)工作任務(wù)得滿分,得工作績(jī)效考核分40分。
(二)招商引資(100分)。權(quán)重比例30%。主要由商務(wù)局依據(jù)冶辦發(fā)[2007]2號(hào)文件對(duì)各招商引資責(zé)任單位2007年度招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。實(shí)際到資完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)得滿分,得工作績(jī)效考核分30分;完不成招商引資任務(wù)的將按比例扣分,扣完該項(xiàng)分值為止;超額完成招商引資任務(wù)的單位,按實(shí)際到位資金超額部分的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì),上不封頂。
(三)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境(100分),權(quán)重比例20%。根據(jù)市優(yōu)化環(huán)境辦公室考核辦法,考核各部門單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作情況,其中:優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ)工作50分;案件查處30分;企業(yè)問卷測(cè)評(píng)20分。部門單位獲得滿分100分,得工作績(jī)效考核分20分。
(四)綜合治理和社會(huì)穩(wěn)定(100分),權(quán)重比例10%。根據(jù)綜合治理工作評(píng)分細(xì)則和年度信訪工作責(zé)任書內(nèi)容,考核各部門單位社會(huì)治安綜合治理工作情況。綜合治理70分,按綜合治理考核辦法評(píng)分;信訪工作30分,其中信訪工作目標(biāo)10分,領(lǐng)導(dǎo)信訪責(zé)任目標(biāo)10分,群眾信訪控制目標(biāo)10分。部門單位獲得滿分100分,得工作績(jī)效考核分10分。單位發(fā)生赴京上訪或重特大群體性事件的,該項(xiàng)不得分。
(五)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、招商引資五項(xiàng)“一票否決”,凡被“一票否決”單位無“評(píng)先”資格,且在績(jī)效考核排名中無條件置后。
六、考核依據(jù)
年初市委、市政府與各部門單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂確認(rèn)的工作目標(biāo)管理、招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理和保障社會(huì)穩(wěn)定(包括綜合治理、信訪)“四項(xiàng)”工作目標(biāo)責(zé)任書及相關(guān)考核辦法。
七、考核方式
考核小組到納入考核的各部門單位,采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、召開座談會(huì)等形式,了解掌握各項(xiàng)工作指標(biāo)實(shí)際完成情況,并據(jù)實(shí)填入表格;現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢,考核小組分別對(duì)被考核單位分析評(píng)分并將評(píng)分結(jié)果報(bào)至考核辦;市考核辦將工作業(yè)績(jī)、招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理和保障社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)考核結(jié)果匯總計(jì)算各單位最終得分,經(jīng)市績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,將考核情況予以公示。
八、考核結(jié)果的運(yùn)用
(一)將各單位的考核成績(jī)按2:6:2的比例分成先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、一般三種類型。
(二)各單位考核成績(jī)將作為單位及單位負(fù)責(zé)人年終“評(píng)先”的依據(jù)之一。
(三)市財(cái)政局根據(jù)各單位考核得分及各部門單位實(shí)際在崗人數(shù)計(jì)算工作績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。納入規(guī)范部門預(yù)算的單位,該獎(jiǎng)勵(lì)在部門預(yù)算中列支,沒有納入規(guī)范部門預(yù)算的單位獎(jiǎng)勵(lì)自行解決。