北安市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和市直部門開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案
提供者:氣象局
發(fā)布時間:2008/12/03 12:00

北安市開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子

活動考核評價辦法(試行)

為做好對開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動的考核評價工作,確保我市發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動取得實效,切實發(fā)揮考核評價的激勵引導(dǎo)作用,努力達到市委提出的創(chuàng)建目標(biāo),根據(jù)《北安市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和市直部門開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》,制定本辦法。

一、考評原則

(一)堅持突出發(fā)展原則。緊緊圍繞市委、市政府中心工作,體現(xiàn)發(fā)展是第一要務(wù)的思想,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成效,尤其是對促進經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得成效進行重點考評。

(二)堅持實事求是原則。采取多種形式進行考評工作,擴大群眾參與程度,將日常檢查結(jié)果作為考評的重要依據(jù)之一,對檢查結(jié)果進行綜合分析,多方面印證,最大限度地使考評結(jié)果體現(xiàn)客觀公正的原則。

(三)堅持定量為主原則。合理設(shè)定考評項目和內(nèi)容,將考評內(nèi)容進行量化,以量化后得分分值確定考評等次,進一步增加考評的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

(四)堅持成果共享原則。發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子的考評與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要責(zé)任指標(biāo)和市直部門目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核以及抓基層黨建工作責(zé)任制考核等工作結(jié)合進行,成果共享。

二、考評內(nèi)容

考評的主要內(nèi)容包括建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動基礎(chǔ)工作、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、社會評價、獎勵加分和工作實績等八個方面。其中基礎(chǔ)工作、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、綜合評價方面的基礎(chǔ)分值合計設(shè)定為100分,獎勵加分上限為10分,前五個方面考評實行扣分制,累計扣分上限為該項目基礎(chǔ)分值,以上各項考評按實際得分(含加分)的40%計入總分;工作實績基礎(chǔ)分值設(shè)定為100分,按實際得分(含加分)的60%計入總分。

(一)基礎(chǔ)工作(20分)

1、健全組織機構(gòu)(2分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

2、工作落實(14分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

3、活動宣傳(4分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

(二)能力建設(shè)(15分)

1、理論學(xué)習(xí)(7分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

2、教育培訓(xùn)(5分,考評責(zé)任部門:市委組織部)

3、實踐鍛煉(3分,考評責(zé)任部門:市委組織部)

(三)制度建設(shè)(15分)

1、建立健全議事和決策機制(4分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

2、貫徹執(zhí)行民主集中制(7分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

3、完善工作落實機制(4分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

(四)作風(fēng)建設(shè)(15分)

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)(4分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

2、改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法(4分,考評責(zé)任部門:活動辦公室)

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)(7分,考評責(zé)任部門:市紀(jì)委)

(五)組織建設(shè)(15分)

1、基層黨組織建設(shè)(6分,考評責(zé)任部門:市委組織部)

2、干部隊伍建設(shè)(6分,考評責(zé)任部門:市委組織部)

3、人才隊伍建設(shè)(3分,考評責(zé)任部門:市委組織部)

(六)社會評價(20分)

組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員或部分群眾代表對本單位創(chuàng)建發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行評價。評價意見分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,每項評價意見按一定權(quán)重折算出社會評價分值。

(七)獎勵加分

在對開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動中成效顯著,其好的經(jīng)驗和做法在省、地、市得到交流和推廣,或受到上級表彰的給予適當(dāng)加分,累計加分上限為10分。

(八)工作實績(100分)

以市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要責(zé)任指標(biāo)和各市直部門目標(biāo)責(zé)任制考核的綜合得分為基準(zhǔn),工作實績基礎(chǔ)分值設(shè)定為100分,按實際得分(含加分)的60%計入總分。

三、考評步驟

(一)自我評價。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身對照活動標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真回顧總結(jié)進展情況、取得的成效和存在的不足,提出深化開展活動的新計劃、新措施,并向市委組織部報告活動的開展情況。每年年底前進行一次全面自查和量化打分,以正式文件上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)組織考評。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專門人員通過實地檢查、查閱資料、綜合分析、問卷調(diào)查等方法,結(jié)合日常對創(chuàng)建活動掌握了解的情況,對各單位建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行考評。

(三)綜合評定。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合分析全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展活動情況,核實工作政績,根據(jù)考評結(jié)果,提出考評初步意見,提交活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究。

考評工作要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報浮夸,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的取消評定資格;已評為先進的,取消其榮譽,并視情況予以嚴(yán)肅處理。

四、等次評定

對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次??荚u得分在前10名的為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,考評得分排在后10名且低于80分(含80分)的為一般領(lǐng)導(dǎo)班子,得分低于70分(含70分)的為較差領(lǐng)導(dǎo)班子,其它為良好領(lǐng)導(dǎo)班子。對在政治上、紀(jì)律上、作風(fēng)上出現(xiàn)問題以及在計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、打擊“法輪功”邪教組織等方面出現(xiàn)一票否決的領(lǐng)導(dǎo)班子不能評為優(yōu)秀等次。

五、結(jié)果運用

考評結(jié)果作為評選先優(yōu)模、公務(wù)員年度考核和干部提拔使用的重要依據(jù),被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的班子成員,在評選先優(yōu)模和優(yōu)秀公務(wù)員時優(yōu)先考慮,適當(dāng)提高獎勵比例;班子主要領(lǐng)導(dǎo)可優(yōu)先推薦為縣處級后備干部,班子成員符合提拔重用條件的,優(yōu)先提拔重用;被評為一般班子的主要領(lǐng)導(dǎo)和較差班子的班子成員不能評選先優(yōu)模和優(yōu)秀公務(wù)員,并對其進行誡勉談話或組織調(diào)整,對連續(xù)兩年評定為較差領(lǐng)導(dǎo)班子的必須進行組織調(diào)整。

 

 

市直部門目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)

 

為深入貫徹黨的十七大精神,引導(dǎo)我市市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立、深入落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,切實加強市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進我市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展,按照中組部《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》和省委《關(guān)于開展縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要責(zé)任指標(biāo)考核工作的意見》精神,結(jié)合我市實際,制定本辦法。

一、考核范圍

(一)承擔(dān)黑河市下達我市主要責(zé)任指標(biāo)的部門;

(二)不承擔(dān)黑河市下達我市主要責(zé)任指標(biāo)的單位和部門;

(三)街道辦事處。

二、考核原則

(一)堅持導(dǎo)向性原則。突出科學(xué)發(fā)展主題,建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)體系和綜合評價辦法,樹立以工作實績看班子、用干部的正確導(dǎo)向,把市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、推動科學(xué)發(fā)展上來,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(二)堅持突出重點原則。緊緊圍繞市委、市政府總體工作思路和目標(biāo),突出經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)的考核。指標(biāo)體系要與全省、黑河市經(jīng)濟發(fā)展相銜接、與市域經(jīng)濟發(fā)展相銜接、與干部考核工作相銜接。

(三)堅持實事求是原則??己藘?nèi)容和考核指標(biāo)的確定,要充分考慮各部門客觀基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境等多種因素,力求考核結(jié)果客觀公正。

(四)堅持定量為主原則。在定量與定性相結(jié)合的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)量化特點,將可以量化的主要責(zé)任指標(biāo)科學(xué)量化,不能直接量化的,先定性再量化。

(五)堅持簡便易行原則。主要責(zé)任指標(biāo)的確定應(yīng)盡量采用可比性、可操作性較強、抗干擾能力強的指標(biāo),以便于評估和核實。

(六)堅持?jǐn)U大民主原則。主要責(zé)任指標(biāo)考核要體現(xiàn)出社會評價內(nèi)容,擴大公眾參與程度,采取組織干部群眾進行民主測評,開展民意調(diào)查等形式,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行科學(xué)的綜合評價分析。

三、責(zé)任指標(biāo)及分值

市直部門目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容主要由個性指標(biāo)、共性指標(biāo)和社會評價三部分組成。實行量化打分,基礎(chǔ)分為100分。具體考核指標(biāo)及分值可隨當(dāng)年的工作重點不同進行調(diào)整。

(一)個性指標(biāo)(45分)

1、承擔(dān)黑河市下達我市主要責(zé)任指標(biāo)的部門:

(1)經(jīng)濟和社會發(fā)展指標(biāo)(30分)。按照黑河市考核市(縣)的主要責(zé)任指標(biāo)確定。

(2)業(yè)務(wù)工作(15分)。由各部門根據(jù)工作職能,按照市委、市政府和上級主管部門下達的年度主要工作任務(wù)確定五項左右工作目標(biāo)。

2、不承擔(dān)黑河市下達我市主要責(zé)任指標(biāo)的單位和部門:

業(yè)務(wù)工作(45分)。由各部門根據(jù)工作職能,按照市委、市政府和上級主管部門下達的年度主要工作任務(wù)確定五項左右工作目標(biāo)。

3、街道辦事處:

(1)衛(wèi)生管理(15分)。

(2)民政管理(10分)。

(3)勞動和社會保障(10分)。

(4)個體私營經(jīng)濟(5分)。

(5)計劃生育(5分)。

 (二)共性指標(biāo)(35分)

1、招商引資(10分)。

2、基層組織、黨員隊伍建設(shè)(3分)。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍及人才隊伍建設(shè)(3分)。

4、宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)(4分)。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作(4分)。

6、機關(guān)服務(wù)水平和效能建設(shè)(3分)。

7、依法行政、政務(wù)公開(2分)。

8、社會治安綜合治理(2分)。

9、信訪工作(2分)。

10、扶貧濟困送溫暖工作(2分)。

 (三)社會評價(20分)

社會評價包括本單位職工測評、民意調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)評價三個層次,以民主測評或民意調(diào)查的形式進行,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部測評票的評價意見分別為“優(yōu)、良、中、差”和“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次,本單位職工測評相應(yīng)分值為10、8、6、0分,民意調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)評價分值分別為5、4、3、0分。分別根據(jù)各層次參加人數(shù)取加權(quán)平均值計分。

1、本單位職工測評(10分)。召開本單位干部職工民主測評會,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評。

2、民意調(diào)查(5分)。組織基層單位未參加民主測評的部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員及服務(wù)對象,采取召開座談會、填寫調(diào)查問卷或?qū)嵉刈咴L等形式了解群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作成效和形象的認(rèn)可度。

3、領(lǐng)導(dǎo)評價(5分)。在四大班子領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行評價打分。

(四)加減分項目

1、受獎罰情況。單位或個人受到黑河市、省、國家表彰獎勵的分別加1、3、5分,多項工作受獎,可以多次加分;受到黑河市、省、國家級批評處罰的分別減1、3、5分。

2、經(jīng)濟發(fā)展情況。涉及經(jīng)濟發(fā)展的指標(biāo)每增長(減少)一個百分點加(減)0.1—0.5分,最高加(減)分不超過該項指標(biāo)的基礎(chǔ)分。

四、考核評價辦法

1、指標(biāo)確定

每年3月末前,各單位要按照市委、市政府總體工作思路和上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)要求,結(jié)合本單位實際,本著高于上年,經(jīng)努力能夠達到的原則,確定領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標(biāo),并征求本單位干部群眾和有關(guān)方面意見,經(jīng)市主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,報市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相關(guān)認(rèn)定部門備案。領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標(biāo)確定后,按工作分工逐項分解到每個班子成員。加強對年度工作目標(biāo)的組織實施和信息反饋,每半年各單位要進行自查。在目標(biāo)實施過程中如無特殊情況一般不作調(diào)整。

2、指標(biāo)認(rèn)定

(1)市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)黑河下達給我市主要責(zé)任指標(biāo)責(zé)任部門的指標(biāo)認(rèn)定。單位有:發(fā)展計劃局、財政局、招商與旅游局、農(nóng)委、經(jīng)濟與商務(wù)局、教育局、文體局、勞動和社會保障局、衛(wèi)生局、人口和計劃生育局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、民政局、政法委、信訪辦、林業(yè)局、綜合行政執(zhí)法局、紀(jì)檢委、建設(shè)局、交通局、安監(jiān)局、房產(chǎn)局、水務(wù)局、總工會等單位部門。

(2)市委辦負(fù)責(zé)認(rèn)定黨群等部門業(yè)務(wù)工作指標(biāo)。單位有:紀(jì)檢委(監(jiān)察局)、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、黨校、機關(guān)工委、老干部局、總工會、團市委、婦聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)、民盟、檢察院、法院、人大各辦、政協(xié)各辦等單位部門。

(3)政府辦負(fù)責(zé)認(rèn)定政府有關(guān)部門業(yè)務(wù)工作指標(biāo)。單位有:公安局、招商與旅游局、經(jīng)濟與商務(wù)局、發(fā)展計劃局、物價局、勞動和社會保障局、職教中心、人事局(編委辦)、檔案局、財政局、審計局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、交通局、糧食局、市社、水務(wù)局、農(nóng)委、畜牧獸醫(yī)局、林業(yè)局、廣播電視事業(yè)局、九一八臺、教育局、文體局、衛(wèi)生局、人口和計劃生育局、建設(shè)局、房產(chǎn)局、科學(xué)技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)局、信訪辦、人防辦、綜合行政執(zhí)法局、地震局、安監(jiān)局、司法局、民政局、工業(yè)園區(qū)等單位。

(4)辦事處的個性指標(biāo)由衛(wèi)生局、民政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟與商務(wù)局、人口和計劃生育局等部門負(fù)責(zé)。

(5)共性指標(biāo)由組織部、宣傳部、紀(jì)檢委、政府辦、政法委、信訪辦、民政局、招商與旅游局、總工會等部門負(fù)責(zé)。

(6)市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)認(rèn)定市委辦、政府辦的業(yè)務(wù)工作和各部門受獎罰情況。

(7)民主測評、民意調(diào)查由市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施。

3、考核評價辦法

次年1月10日前各單位要, 以正式文件向市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及承擔(dān)考核任務(wù)部門上報上年度工作目標(biāo)完成情況的報告。市實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門按照本辦法和各部門主要工作目標(biāo),制定評分標(biāo)準(zhǔn),進行量化打分(保留小數(shù)點后兩位),并對各單位得分情況進行匯總。

結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,由市委考察組采取查閱資料、采集數(shù)據(jù)、審計核實、實地考察、征求意見、民主測評、民意調(diào)查、實績分析和個別談話等方式,對各單位(部門)指標(biāo)完成情況進一步審核,形成總體評價意見。

領(lǐng)導(dǎo)干部個人的評價。黨政正職按本單位目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果80%和組織考核評價20%的比例形成評價意見。其他班子成員按本單位目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果60%、分管工作目標(biāo)完成情況20%和組織考核評價20%的比例形成評價意見。

五、審查職責(zé)

各單位要如實申報工作目標(biāo)完成情況,對于弄虛作假、虛報浮夸,故意制造虛假政績的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要對主要領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處。

考察組在領(lǐng)導(dǎo)班子考核時,要重點核實各單位工作目標(biāo)完成情況,對因工作不負(fù)責(zé)任,造成考核失實的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

認(rèn)定部門要認(rèn)真履行認(rèn)定責(zé)任,對不堅持原則,打人情分,或隱瞞真相的,要在全市進行通報批評,認(rèn)定部門領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政一把手分別降低一個評價檔次,情節(jié)嚴(yán)重的要進行組織處理。

紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等職能部門,要把目標(biāo)責(zé)任制考核工作作為監(jiān)督職責(zé)的一項重要內(nèi)容,加大監(jiān)督力度,對弄虛作假的單位及其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人,要給予嚴(yán)肅處理。

六、考核結(jié)果的綜合應(yīng)用

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核情況,對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行排名,評出實績突出、實績比較突出、實績一般、實績較差四個檔次,領(lǐng)導(dǎo)干部個人分別評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次?!皩嵖兺怀觥钡念I(lǐng)導(dǎo)班子和評為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,綜合評價分一般應(yīng)在90分以上;“實績比較突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和評為稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,綜合評價分值一般應(yīng)在80—90分(不含90分)之間;“實績一般”的領(lǐng)導(dǎo)班子和評為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,綜合評價分值一般要在70—80分(不含80分)之間;分值在70分(不含70分)以下的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評價檔次定為“實績較差”和不稱職。

目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果與干部使用掛鉤。考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù),干部提拔任用,原則上按工作實績順位考慮?!皩嵖兺怀觥钡念I(lǐng)導(dǎo)班子正職可優(yōu)先推薦為縣處級后備干部?!皩嵖冚^差”的領(lǐng)導(dǎo)班子,要進行集體誡勉談話或組織調(diào)整。對連續(xù)兩年被評為“實績較差”的領(lǐng)導(dǎo)班子必須進行組織調(diào)整,原則上不做易地安置,予以退長當(dāng)員或降免職處理。

目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果與獎勵掛鉤。對“實績突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子,市委予以通報嘉獎。對于實績特別突出的,要給予領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部適當(dāng)物資獎勵。

目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果與公務(wù)員年度考評掛鉤。被評為“實績突出”檔次的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀公務(wù)員的評定比例可由15%上調(diào)到20%,正職可直接確定為優(yōu)秀公務(wù)員。實績較差的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀公務(wù)員的比例可下調(diào)至8%,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員不能評優(yōu)評模。

對在政治上、紀(jì)律上、作風(fēng)上出現(xiàn)問題以及在計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、打擊“法輪功”邪教組織等方面出現(xiàn)一票否決的,按有關(guān)規(guī)定處理。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要責(zé)任指標(biāo)考核和市直部門目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組長由市委書記、市政府市長擔(dān)任,副組長由市政府常務(wù)副市長、市委組織部長擔(dān)任,成員由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。辦公室設(shè)在市委組織部。

 附:《北安市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主題詞:領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)  考核辦法  通知  

中共北安市委辦公室    200834發(fā)出

                 共印120份。

北安市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

實績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

 

組 長:姜 ?!∈形瘯洝⑹腥舜笾魅?/FONT>

    張世華 市委副書記、市政府市長

副組長:范玉新 市委常委、市政府副市長

    李 波 市委常委、組織部部長

成 員:(按姓氏筆畫為序)

    才艷華 市統(tǒng)計局局長

    王興東 市委辦主任

王家勛 市審計局局長

石憲華 市環(huán)保局局長

田福貴 市委政法委副書記

生建會 市紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長

    劉本良 市委宣傳部副部長

    劉建偉 市畜牧獸醫(yī)局局長

    劉曉彤 市林業(yè)局局長

    劉繼孝 市直機關(guān)工委書記

    孫金偉 市政府辦主任

    李 偵 市財政局局長

    李 穎 市經(jīng)濟與商務(wù)局局長

    李安晶 市民政局局長

    李俊忠 市水務(wù)局局長

楊占才 市信訪辦主任

劉樹海 市勞動和社會保障局局長

肖 民 市衛(wèi)生局局長

張學(xué)群 市教育局局長

    林曉菊 市人口和計劃生育局局長

    侯 玉 市農(nóng)委主任

高富貴 市發(fā)展計劃局局長

    袁偉光 市招商與旅游局局長   

郭志峰 市人事局局長 

市委組織部主管干部工作副部長

       

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由市委組織部主管干部工作副部長兼任,成員由組織部及相關(guān)部門人員組成。