河北邯鄲:用考核“指揮棒”引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展樂章
提供者:氣象局
發(fā)布時(shí)間:2008/12/03 12:00

河北邯鄲:用考核“指揮棒”引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展樂章

 

     “考核如何體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)了三個(gè)拓展:時(shí)間拓展、空間拓展、功能拓展……”一談到干部考核如何體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,河北邯鄲市雞澤縣委常委、組織部長魏全紅就滔滔不絕。

  館陶縣委常委、組織部長高明波直言不諱:“一些地方耗費(fèi)了很多的人力物力,但考核的結(jié)果和排位等情況卻不公布,考核不了了之,這無疑是一種浪費(fèi)?!薄跸囊粋€(gè)周六的上午,在邯鄲市委組織部二樓的會(huì)議室里,一場如何學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的研討正熱火朝天地進(jìn)行。

  河北省邯鄲市是中央確定的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)。如何創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性,讓考核更實(shí)更準(zhǔn)更公正,把干部的心思和精力引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展、關(guān)注民生和促進(jìn)和諧上來,是邯鄲市委組織部在學(xué)習(xí)實(shí)踐中著力思考的課題。

  有限考核擠出“水分”,考核指標(biāo)傾斜民生 讓考核更科學(xué)

  為什么有些干部過去只注重抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目而忽視社會(huì)事業(yè)發(fā)展?邯鄲市委認(rèn)為,除了社會(huì)事業(yè)見效慢等客觀因素外,考核制度不全面是關(guān)鍵。去年以來,邯鄲著手解決目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理、難以考實(shí)評(píng)準(zhǔn)和考核結(jié)果運(yùn)用力度不夠大等問題,試行了以“突出重點(diǎn)目標(biāo),分類量化考核,綜合定性評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲使用掛鉤”為特色的綜合考核評(píng)價(jià)辦法。推行一段時(shí)間以來,初見成效。

  邯鄲市委副書記、組織部長賈永信對(duì)記者介紹說,在目標(biāo)體系設(shè)置上,邯鄲實(shí)行了有限目標(biāo)考核。他們圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心建設(shè),突出重點(diǎn)和牽領(lǐng)目標(biāo);在指標(biāo)設(shè)計(jì)上,除安排常規(guī)性指標(biāo)外,將工業(yè)總產(chǎn)值、城鄉(xiāng)居民收入等容易產(chǎn)生水分的指標(biāo)不再納入考核范圍,從而擠出水分。對(duì)這方面的工作通過職能部門提供的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)指標(biāo)來印證和分析,比如用工業(yè)用電量驗(yàn)證項(xiàng)目建設(shè)情況,用城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額驗(yàn)證城鄉(xiāng)居民收入增長情況等,從而比較真實(shí)地反映出一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人民生活狀況。

  道路建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率、城鄉(xiāng)低保覆蓋率等“民生指標(biāo)”列入考核目標(biāo)體系,引導(dǎo)、激勵(lì)了廣大干部進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,群眾滿意度明顯提高。

  全方位記錄各種信息,365天動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控 讓考核更全面

  新的綜合考評(píng)辦法在邯鄲實(shí)施以來,有效引導(dǎo)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職,也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。但實(shí)踐中,一些與科學(xué)發(fā)展觀不符,亟待進(jìn)一步改進(jìn)的不足暴露出來。為此,各縣市區(qū)在市委組織部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,沿著科學(xué)性、針對(duì)性、操作性的方向?qū)己宿k法進(jìn)行了積極的完善。

  針對(duì)過去“一年考一次、一次考一年”的弊端,磁縣探索了“動(dòng)態(tài)監(jiān)控制”,推進(jìn)實(shí)績考評(píng)工作的經(jīng)?;?。磁縣縣長楊華云介紹,考核不再是一年一考,防止了以往“重結(jié)果、輕過程”和年底搞突擊的弊端,促進(jìn)了各項(xiàng)工作從偏重短期效應(yīng)向重視長效建設(shè)的轉(zhuǎn)變。

  邯鄲市委組織部籌集了全市的網(wǎng)絡(luò)信息庫,為領(lǐng)導(dǎo)干部建立了動(dòng)態(tài)考察工作檔案。他們把動(dòng)態(tài)考察信息以及上年度工作情況、本年度指標(biāo)任務(wù)、平時(shí)運(yùn)行情況一一輸入信息庫,為全面系統(tǒng)地考察評(píng)價(jià)干部提供真實(shí)依據(jù),最大限度防止了數(shù)字失真。

  邯鄲市人大常委會(huì)副主任鄭金平由衷地說,市委組織部在考核中,進(jìn)一步整合了各種考核資源,充分聽取了人大、政協(xié)等相關(guān)方面的意見,各種有關(guān)的信息都能在干部考核中得到體現(xiàn),保證了考核的真實(shí)全面。

  考核要分“重量級(jí)”,還要考核“加速度” 用考核促發(fā)展

  邯鄲市位于河北省南端,西倚太行山脈,東接華北平原,鄰靠晉魯豫三省,轄19個(gè)縣(市、區(qū)),各縣市區(qū)因?yàn)闅v史和自然資源的原因,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在較大差距。肥鄉(xiāng)、雞澤等欠發(fā)達(dá)的縣和武安等富??h市財(cái)政收入相差近百倍。為了在考核中,避免一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)榈鬃硬睿瑺巸?yōu)無望而消極觀望,激發(fā)各地領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展的活力和積極性,邯鄲市委組織部在考核中設(shè)置了橫向縱向的兩個(gè)維度。

  市委組織部負(fù)責(zé)人告訴記者,為使考核結(jié)果更加科學(xué)合理,他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)時(shí),把縣(市、區(qū))分成西部、主城區(qū)和東部平原縣三類,把市直部門按照工作性質(zhì)分成六類,每個(gè)縣(市、區(qū))和市直部門都在同類之間進(jìn)行橫向比較。因?yàn)楦鱾€(gè)縣市區(qū)在同一個(gè)“重量級(jí)”中進(jìn)行競爭,誰都不敢再懈怠了。

  在對(duì)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)時(shí),邯鄲市對(duì)工作基礎(chǔ)、歷史狀況、個(gè)人作為等進(jìn)行客觀綜合考慮,做出定量和定性分析。不僅要考核發(fā)展的速度,還要區(qū)分底數(shù),考核發(fā)展的“加速度”,客觀認(rèn)定干部一年來工作的實(shí)績,激發(fā)落后地區(qū)謀發(fā)展的熱情和干勁。