強(qiáng)化督查 共話發(fā)展
提供者:配置組
發(fā)布時間:2010/06/28 12:00
——畢節(jié)地區(qū)考核辦、畢節(jié)地區(qū)共建辦督促檢查畢節(jié)市地市共建項(xiàng)目
     為確保地市共建貸款項(xiàng)目按時保質(zhì)保量完成。12月28日,畢節(jié)地區(qū)“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、畢節(jié)地區(qū)地市共建貸款項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合組成兩個督查組對地市共建貸款項(xiàng)目在建、擬建工程進(jìn)度進(jìn)行督促檢查。 
    上午,地委組織部常務(wù)副部長向義禹、地委組織部副部長、地區(qū)“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室常務(wù)副主任邱旭忠?guī)ш?duì),地區(qū)考核辦和地區(qū)共建辦有關(guān)人員參與組成督查一組和督查二組,分別督查了畢節(jié)地區(qū)洪欣城市建設(shè)有限公司、畢節(jié)地區(qū)建設(shè)局、畢節(jié)市城管局、天河風(fēng)景管理處代建的地市共建項(xiàng)目和城東新區(qū)管委辦、畢節(jié)市天河城建開發(fā)投資有限公司代建的地市共建項(xiàng)目。 
     督查組每到一處,深入了解地市共建貸款項(xiàng)目在建、擬建工程工期安排和落實(shí)、保證工期的具體組織措施、技術(shù)措施、施工單位管理、技術(shù)人員、監(jiān)理單位人員配備、存在問題及解決問題的意見和辦法等情況。 
    下午,督查一組、督查二組分別在畢節(jié)地區(qū)洪欣城市建設(shè)有限公司大會議室、畢節(jié)市政府八樓第三會議室聽取相關(guān)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的匯報。分管聯(lián)系地市共建項(xiàng)目的縣級領(lǐng)導(dǎo)在匯報會上分別向督查組匯報了自己在分管聯(lián)系項(xiàng)目過程中推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度情況、履職情況,同時提出存在問題和下步打算。督查組聽取匯報后,充公肯定了畢節(jié)市在地市共建項(xiàng)目上所做的大量工作,指出存在的問題,并要求對存在的問題及時梳理、及時向上級有關(guān)部門匯報,積極爭取上級部門支持,幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,在謀求發(fā)展中解決問題,在解決問題中謀求發(fā)展。 
    督查組強(qiáng)調(diào),2009年是“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作入軌年,2010年“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作正式實(shí)施,分管聯(lián)系項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)的履職情況將納入“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理,列入干部考核檔案。各分管聯(lián)系項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要按照“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作的要求,認(rèn)真履行職責(zé),推動項(xiàng)目建設(shè)有序開展。 
    市委副書記、畢節(jié)市“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長雷先用、市委常委、常務(wù)副市長、畢節(jié)市“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長聶忠智、市委常委、市委組織部部長、畢節(jié)市“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任謝平貴、市委常委、市紀(jì)委書記、畢節(jié)市“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長胡良華、市人大副主任、畢節(jié)市“雙考雙評雙掛鉤”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長熊和先、市政協(xié)副主席、城投公司總經(jīng)理宋邦友、副縣級干部王林中、天河風(fēng)景管理處處長吳榮勇和天河風(fēng)景管理處、建設(shè)局、城管局、城投公司等相關(guān)單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同督查并參加了下午匯報會議。