2009-11-18 17:52:30   作者：張婷婷  來源：人民網(wǎng)

   把服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、四位一體科學發(fā)展，推進試驗區(qū)建設(shè)作為考核評價的根本導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持評人與評事相結(jié)合，突出實績考核、群眾公認和結(jié)果運用。此次出爐的《辦法》綜合運用工作目標考核、民主測評、民意調(diào)查、日常考察、綜合評價等方法，對區(qū)（市）縣黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行量化考核、定性評價。今年7月，市委組織部選擇了大邑縣對《辦法》進行了試點。

　　有關(guān)負責人介紹，《成都市區(qū)（市）縣黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價辦法（試行）》將市委、市政府工作目標考核結(jié)果按一定比例加權(quán)，作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績分值的有機組成部分，使考核評價更加體現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、四位一體科學發(fā)展的需要，將黨委政府工作以領(lǐng)導班子成員分工為基礎(chǔ)進行適度歸類，形成實績考核要點，把考核結(jié)果對應職責分工轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導干部的實績考核，使考核評價更加適應干部管理方式由職位管理為主向職責管理為主的轉(zhuǎn)變。

　　實績公示：工作實績在干部群眾中進行公示

　　實績公示是將黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的述職報告和黨委政府、法檢“兩院”工作實績按要點述職的情況在干部群眾中進行公示。實績公示結(jié)合民主測評、民意調(diào)查進行。實績公示一般通過書面述職或大會述職方式進行。必要時可通過黨政網(wǎng)、因特網(wǎng)在更大范圍內(nèi)進行公示。公示期間，黨委、政府工作部門應確定相應的聯(lián)絡(luò)專員，負責收集和回復考核期間提出的質(zhì)詢意見。

　　計算公式：實績考核、民主測評、民意調(diào)查加權(quán)形成

　　領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部定量考核結(jié)果由實績考核、民主測評、民意調(diào)查加權(quán)形成，計算公式如下：

　　●黨委、政府領(lǐng)導班子考核結(jié)果

　　黨委（或政府）領(lǐng)導班子考核結(jié)果=領(lǐng)導班子工作目標考核結(jié)果×30%+黨委（或政府）領(lǐng)導班子民主測評結(jié)果×20%+黨委（或政府）工作實績要點民主測評結(jié)果×20%+黨委（或政府）工作實績要點民意調(diào)查結(jié)果×30%

　　其中黨群團類工作（“目標督查”要點除外）不作為政府班子考核內(nèi)容。

　　●黨政正職考核結(jié)果

　　黨政正職考核結(jié)果=黨委（或政府）領(lǐng)導班子考核結(jié)果×40%+黨政正職民主測評結(jié)果×30%+黨政正職民意調(diào)查結(jié)果×30%

　　●黨政副職考核結(jié)果

　　黨政副職考核結(jié)果=領(lǐng)導班子工作目標考核結(jié)果×10%＋民主測評結(jié)果×20%+按照職責分工對應的工作實績要點民主測評結(jié)果×20%＋按照職責分工對應的工作實績要點民意調(diào)查結(jié)果×50%

　　法院院長、檢察院檢察長按照黨政副職的方式計算考核結(jié)果。干部個別提拔任職、屆中考察、換屆考察時，將領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部任期內(nèi)各年度的各項定量考核結(jié)果按相同權(quán)重進行疊加，作為分析評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的依據(jù)。領(lǐng)導班子年度考核評價等次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差；領(lǐng)導干部考核評價等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

　　結(jié)果運用：評為較差等次，班子成員原則上一年內(nèi)不得提拔使用

　　綜合考核評價結(jié)果作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部任用、獎懲、培訓的重要依據(jù)。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部等次評定根據(jù)量化考核結(jié)果和日常考察情況確定。領(lǐng)導班子考核評價等次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差；領(lǐng)導干部考核評價等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。被評為優(yōu)秀等次的，特別是對自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展，堅持原則、勇于負責，敢抓善管、真抓實干，實績突出、群眾公認的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，按照有關(guān)規(guī)定予以表彰。

　　領(lǐng)導干部3年內(nèi)各年度考核有1項指標60分以下；5年內(nèi)年度考核平均分低于75分或各年度考核累計有2項以上指標60分以下，經(jīng)組織認定確負有領(lǐng)導責任或工作責任的，不得提拔重用。換屆時，領(lǐng)導干部任期內(nèi)年度考核平均分低于75分或各年度考核累計有2項以上指標60分以下，經(jīng)組織認定確負有領(lǐng)導責任或工作責任的，不列為繼續(xù)提名人選。

　　領(lǐng)導班子被評為一般、較差等次的，應督促整改，主要領(lǐng)導確有責任的應進行誡勉談話。其中被評為較差等次的，班子成員原則上一年內(nèi)不得提拔使用。領(lǐng)導干部被評為基本稱職等次，經(jīng)組織認定為不勝任現(xiàn)職崗位的，對其進行誡勉談話或組織調(diào)整，且一年內(nèi)不得提拔使用；被評為不稱職等次的，按有關(guān)規(guī)定處理。（記者 張婷婷）