饒河縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核辦法
提供者:氣象局
發(fā)布時間:2008/12/02 12:00

饒河縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核辦法

    為了認(rèn)真貫徹十六大精神,大力推進(jìn)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價體系,樹立憑實(shí)績用干部的正確導(dǎo)向,堅持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率和質(zhì)量,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,特制定以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,以工作目標(biāo)為主要形式的考核辦法。

一、考核的原則

(一)堅持突出重點(diǎn)、注重發(fā)展的原則。緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)工作考核,體現(xiàn)發(fā)展是第一要務(wù)的思想,對體現(xiàn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等指標(biāo)加大分值。

(二)堅持實(shí)事求是、客觀公正的原則。堅持從實(shí)際出發(fā),充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門客觀基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境等多種因素,以事實(shí)為依據(jù),設(shè)定共性目標(biāo)和個性目標(biāo)來全面衡量。

(三)堅持定性考核和定量考核相結(jié)合的原則。將可以量化的評價指標(biāo)項目科學(xué)量化,在重點(diǎn)考核硬指標(biāo)、重要指標(biāo)的基礎(chǔ)上,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行科學(xué)的綜合評價分析。

(四)堅持顯績考核與潛績考核相結(jié)合的原則。鼓勵干部樹立長遠(yuǎn)思想,為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展積攢后勁,糾正和避免短期行為。

(五)堅持綜合評定、注重社會公論的原則。堅持走群眾路線,廣泛聽取群眾意見,用群眾滿意程度評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

(六)堅持考核結(jié)果與獎懲掛鉤、獎罰分明的原則。認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲,憑實(shí)績用干部,調(diào)動干部的積極性,促進(jìn)和加快縣域經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展。

二、考核范圍

    實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核的單位和部門共計八類(67個)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門(9個):饒河鎮(zhèn)、小佳河鎮(zhèn)、西豐鎮(zhèn)、五林洞鎮(zhèn)、西林子鄉(xiāng)、四排赫哲族鄉(xiāng)、大佳河鄉(xiāng)、山里鄉(xiāng)、大通河鄉(xiāng);

    黨務(wù)部門(10個):縣委辦、組織部、宣傳部、紀(jì)檢委、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、機(jī)關(guān)工委、老干部局、黨史辦;

    綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(8個):經(jīng)濟(jì)計劃局、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、財政局、科學(xué)技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)局、農(nóng)委、扶貧辦、鄉(xiāng)企辦、招商局;

    專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門(10個):建設(shè)局、交通局、水務(wù)局、糧食局、縣社、農(nóng)機(jī)總站、林業(yè)局、畜牧總站、水產(chǎn)總站、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、

    執(zhí)法監(jiān)察部門(9個):公安局、檢察院、法院、司法局、物價局、審計局、環(huán)保局、國土資源局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局;

    行政業(yè)務(wù)部門(9個):教育局、外事辦、衛(wèi)生局、計劃生育局、文體局、廣播電視事業(yè)局、檔案局、縣志辦、旅游局;

    綜合協(xié)調(diào)部門(7個):政府辦、人事局、勞動和社會保障局、民政局、信訪辦、統(tǒng)計局、口岸委;

    群團(tuán)部門(5個):總工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)。

    凡未納入工作實(shí)績考核范圍的部門和單位,也可參照本辦法進(jìn)行考核。

三、考核方式

    對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績考核,采用定期考核方式。即以年度目標(biāo)為基準(zhǔn),考核時間在下年一季度進(jìn)行。

四、考核項目及內(nèi)容

   (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核項目及內(nèi)容

    對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核項目主要圍繞地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力、本年重點(diǎn)工作、社會政治穩(wěn)定、精神文明和社會發(fā)展水平、人民群眾滿意程度五個方面進(jìn)行。實(shí)行量化打分,基礎(chǔ)分為100分,上不封頂。根據(jù)各項考核項目的完成情況,確定增減分。具體考核項目及分值:

    1、地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力(35分)

    ①本級財政收入增長率(10分)。本級財政收入增長率達(dá)到8%的得10分,超過或低于此目標(biāo)的,每增減1個百分點(diǎn)+1分。

    ②新上項目(10分)。當(dāng)年完成一個固定資產(chǎn)投資20萬元以上生產(chǎn)加工型或旅游型項目得10分,沒有完成不得分。每增加一個上述項目加2分,100萬元以上項目加10分。

   ③鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值、實(shí)繳稅金額(10分)。完成年初目標(biāo)的得10分,超過或低于年初目標(biāo)的每增減1個百分點(diǎn)+0.2分。

   ④農(nóng)業(yè)增加值增長率(2分)。農(nóng)業(yè)增加值增長率達(dá)6%的得2分,每增減1個百分點(diǎn)+1分。

   ⑤農(nóng)民人均純收入增長率(3分)。農(nóng)民人均純收入增幅達(dá)到10%的得3分,每增減1個百分點(diǎn)+0.5分。

   2、本年重點(diǎn)工作(20分)

    ①招商引資到位資金(8分)。完成縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)得8分,每增加10%加0.5分。沒有完成工作目標(biāo)的不得分。

    ②優(yōu)質(zhì)高效良種工程目標(biāo)(2分)。完成年初目標(biāo)的得2分,超過或低于年初目標(biāo),每增減1個百分點(diǎn)+1分。

    ③農(nóng)業(yè)訂單面積目標(biāo)及履約率(2分)。完成年初目標(biāo)的得2分,超過或低于年初目標(biāo),每增減1個百分點(diǎn)+0.2分。

    ④絨山羊目標(biāo)完成率(2分)。完成年初目標(biāo)得2分,超過或低于年初目標(biāo),每增減1個百分點(diǎn)+0.1分。

    ⑤大鵝目標(biāo)完成率(4分)。完成年初目標(biāo)得4分,超過或低于年初目標(biāo),每增減1個百分點(diǎn)+0.2分。

    ⑥農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)(2分)。完成年初目標(biāo)得2分,未完成不得分。

3、社會政治穩(wěn)定(10分)

   社會治安綜合治理(4分)。不發(fā)生在省、市、縣有影響的刑事、治安案件得1分;人均發(fā)案率控制在達(dá)標(biāo)以內(nèi)的得1分,人均犯罪率控制在達(dá)標(biāo)以內(nèi)的得1分,不達(dá)標(biāo)的不得分;全年無“法輪功”習(xí)練者的得1分,不達(dá)標(biāo)的不得分。

   森林防火、退耕還林(3分)。全年無森防火災(zāi)情況得1.5分,發(fā)生火情視災(zāi)情大小減0.5至1.5分;退耕還林完成年初目標(biāo)得1.5分,超過或低于目標(biāo)的,每增減5個百分點(diǎn)+0.1分。

    信訪、安全(3分)。越級上訪率完成年初目標(biāo)得1.5分,每發(fā)生一起給縣委、縣政府造成惡劣影響的信訪案件扣1分;全年無重、特大事故得1.5分,每發(fā)生一起重、特大事故扣1分,不達(dá)標(biāo)的不得分。

4、精神文明和社會發(fā)展水平(10分)

    精神文明建設(shè)工作(2.5分)。按照縣委精神文明建設(shè)總體要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的得基礎(chǔ)分,獲得省、市、縣精神文明單位分別加3分、2分、1分。精神文明建設(shè)工作受到通報批評的不得分。

   黨的建設(shè)工作(2.5分)。按照縣委黨的建設(shè)總體要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的得基礎(chǔ)分,獲得省、市、縣黨的建設(shè)先進(jìn)單位的分別加3分、2分、1分,因黨建工作受到通報批評的不得分。

    廉政建設(shè)工作(2.5分)。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠模范遵守廉潔自律方面有關(guān)制度和規(guī)定的得基礎(chǔ)分,發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象或受處分人員的不得分。

   教育、計劃生育工作(2.5分)。初中在校生鞏固率達(dá)到97%以上的得1分;生育符合政策率達(dá)到90%以上得1.5分,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得分。

5、人民群眾滿意程度(25分)

    主要考核廣大干部群眾對本部門領(lǐng)導(dǎo)班子完成上述四個項目內(nèi)容給予的評價。每個項目滿分25分,總分值100分。人民群眾滿意程度得分方法為用加權(quán)平均得分除以100分得出群眾滿意率,再乘以25分的積為人民群眾滿意程度得分。

    人民群眾滿意程度以群眾民主測評方式進(jìn)行,其程序按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》進(jìn)行。

(二)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核項目及內(nèi)容

   縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核內(nèi)容,主要圍繞縣委、縣政府中心工作來進(jìn)行,各部門實(shí)績考核項目由主要工作目標(biāo)、共同工作目標(biāo)、人民群眾滿意程度三方面組成。工作實(shí)績考核基礎(chǔ)分為100分,上不封頂。

    1、主要工作目標(biāo)(45分)

    主要工作目標(biāo):縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作任務(wù);縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的工作任務(wù);圍繞本部門工作職責(zé)和年度計劃的工作任務(wù);本部門通過會議和文件部署的,對全縣工作大局起重要作用的工作任務(wù);維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作任務(wù)。各部門圍繞上述五項個工作任務(wù),確定10項量化目標(biāo)。經(jīng)縣主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,于年初報送縣委考評辦審核備案。

    10項量化目標(biāo),每項4.5分。完成主要工作目標(biāo)得基礎(chǔ)分,沒有完成不得分。工作實(shí)績突出,受到省、市、縣表彰獎勵的分別加5分、3分、2分。

2、共同工作目標(biāo)(30分)

    ①招商引資工作(9分)。完成縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)得基礎(chǔ)分,每增加10%加0.5分。沒有完成工作目標(biāo)的不得分。

    ②“一幫一”扶貧工作(3分)。領(lǐng)導(dǎo)班子重視,工作有方案、有行動、有效果,完成年初目標(biāo)的得基礎(chǔ)分;受到縣委、縣政府表彰獎勵的加1分;沒有完成年初目標(biāo)的不得分。

    ③大鵝養(yǎng)殖工作(3分)。完成縣政府下達(dá)目標(biāo)的得基礎(chǔ)分,超過或低于目標(biāo)的,每增減5個百分點(diǎn)+0.5分。

    ④社會穩(wěn)定工作(3分)。沒有發(fā)生自然等不可抗拒因素的安全責(zé)任事故,因工作不力造成越級上訪,計劃生育和社會治安綜合治理完成目標(biāo)的得基礎(chǔ)分,否則不得分。

    ⑤精神文明建設(shè)工作(4分)。按照縣委精神文明建設(shè)總體要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的得基礎(chǔ)分,獲得省、市、縣精神文明單位的分別加3分、2分、1分。精神文明建設(shè)工作受到通報批評的不得分。

    ⑥黨的建設(shè)工作(4分)。按照縣委黨的建設(shè)總體要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的得基礎(chǔ)分,獲得省、市、縣黨的建設(shè)先進(jìn)單位的分別加3分、2分、1分。因黨建工作受到通報批評的不得分。

⑦廉政建設(shè)工作(4分)。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠模范遵守廉潔自律方面有關(guān)制度和規(guī)定的得基礎(chǔ)分,發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象或受處分人員的不得分。

3、人民群眾滿意程度(25分)

    主要考核廣大干部群眾對本部門領(lǐng)導(dǎo)班子完成上述兩項工作目標(biāo)給予的評價。主要工作目標(biāo)滿分為65分,共同工作目標(biāo)滿分為35分,總分值100分。人民群眾滿意程度得分方法為用加權(quán)平均得分除以100分得出群眾滿意率,再乘以25分的積為人民群眾滿意程度得分。

   人民群眾滿意程度以群眾民主測評方式進(jìn)行,其程序按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》進(jìn)行。

(三)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核項目及內(nèi)容

    1、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手考核內(nèi)容原則上與領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容相一致。在此基礎(chǔ)上,還要考核理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和開拓創(chuàng)新的能力;民主議事、科學(xué)決策、執(zhí)行民主集中制、增強(qiáng)班子整體合力的能力;應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、總攬全局的執(zhí)政能力;勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律、密切聯(lián)系群眾、實(shí)踐“三個代表”的表率能力。

    2、考核其他班子成員及科級領(lǐng)導(dǎo)干部,考核項目由領(lǐng)導(dǎo)干部五項主要目標(biāo)、人民群眾滿意程度兩方面組成,考核基礎(chǔ)分100分,上不封頂。

    ①五項主要工作目標(biāo)(75分)

    根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)范圍,將本部門領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績目標(biāo)分解到領(lǐng)導(dǎo)干部個人,制定出領(lǐng)導(dǎo)干部個人的5項量化目標(biāo),在本部門干部群眾大會上討論通過,并由本部門黨政一把手審核簽字后,報送縣委考評辦備考。

    5項量化目標(biāo),每項15分,完成主要工作目標(biāo)得基礎(chǔ)分,沒有完成不得分。工作實(shí)績突出,受到省、市、縣表彰獎勵的分別加5分、3分、2分。

   ②人民群眾滿意程度(25分)

    主要考核廣大干部群眾對本部門領(lǐng)導(dǎo)班子完成上述五項主要工作目標(biāo)給予的評價。每個項目滿分20分,總分值100分。人民群眾滿意程度得分方法為用加權(quán)平均得分除以100分得出群眾滿意率,再乘以25分的積為人民群眾滿意程度得分。

   人民群眾滿意程度以群眾民主測評方式進(jìn)行,其程序按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》進(jìn)行。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的程序

    在年度目標(biāo)終了時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門應(yīng)以正式文件向縣委考評辦上報主要工作目標(biāo)和共同工作目標(biāo)完成情況。同時,相關(guān)目標(biāo)考核部門提出與考核項目相關(guān)的認(rèn)定材料。下年一季度,由縣委考評辦牽頭、相關(guān)目標(biāo)考核部門農(nóng)委、招商局、鄉(xiāng)企辦、統(tǒng)計局、財政局等人員共同參與的實(shí)績目標(biāo)考察組,對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績目標(biāo)進(jìn)行實(shí)地考核。

    (一)考察對象實(shí)績總結(jié)(述職)。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職,領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員作本人的述職報告。

    1、總結(jié)的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)完成情況,領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)總結(jié)自己在完成年度目標(biāo)過程中自己所起的作用,包括工作思路、參與決策和組織實(shí)施所取得的實(shí)績情況。同時,要實(shí)事求是地分析存在的問題及原因。

    2、組織群眾測評。在被考核對象述職大會上,采取無記名方式,組織被考核單位與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行測評。并填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核民主測評票》和《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核民主測評票》,測評的主要內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)完成情況,并給予打分。

    3、考察談話,聽取意見。考核組按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況,找干部群眾進(jìn)行談話,聽取他們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績情況的介紹,特別是實(shí)績情況介紹是否與實(shí)績總結(jié)相一致。

    4、實(shí)績數(shù)據(jù)復(fù)核。考察組對共性目標(biāo)和個性目標(biāo)完成情況要進(jìn)行抽查,主要采取查閱資料、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、實(shí)地考察等方式。

   (二)實(shí)績評估。在對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度目標(biāo)進(jìn)行全面考察、聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,縣委考評辦組織各考核組在規(guī)定的時間內(nèi)對獲得的情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真綜合分析,仔細(xì)分解,科學(xué)鑒別,劃分歸屬,確定程度,寫出客觀、公正、恰如其分的綜合性評估報告,并向縣委常委會匯報。

    在評估領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績時,要堅持定性和定量分析相結(jié)合的原則,做到全面、客觀、真實(shí)、科學(xué)。既要肯定當(dāng)前工作的實(shí)績,又要總結(jié)在基礎(chǔ)性、長效性工作中的成果,即處理好顯績與潛績的關(guān)系;既要肯定實(shí)績的大小,又要總結(jié)取得實(shí)績的工作環(huán)境和條件;既要肯定日常工作的實(shí)績,又要總結(jié)在重要時期、重大事件中的決策能力和工作成效;既要看抓物質(zhì)文明的成效,又要看抓精神文明的成效。

   (三)實(shí)績檔次評定。在全面考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作實(shí)績量化考核得分多少按部門分類分別排定等次,確定為實(shí)績突出、實(shí)績比較突出、實(shí)績一般、實(shí)績較差四個檔次,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行綜合評定。

    實(shí)績突出(90分以上):年度工作目標(biāo)完成良好,反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力或縣直部門重點(diǎn)工作指標(biāo)好于歷史最高水平,其它各項事業(yè)或工作有明顯成效。

    實(shí)績比較突出(90分—75分):年度工作目標(biāo)能夠完成,部分指標(biāo)好于歷史最高水平,其它各項事業(yè)或工作有比較明顯成效。

    實(shí)績一般(75分—60分):年度工作目標(biāo)基本完成,有的指標(biāo)好于歷史最高水平,其它各項事業(yè)或工作有一定成效。

    實(shí)績較差(60分以下):年度工作目標(biāo)完成不好,在沒有其它特殊因素的情況下,有的指標(biāo)明顯后退,其它各項事業(yè)或工作成效較差。

   (四)實(shí)績考核結(jié)果反饋??h委考評辦對考核情況,肯定成績,指出問題,提出建議。如果被考核對象有異議,應(yīng)及時向考評辦提出書面申請,請求復(fù)查和解釋。

   (五)建立干部實(shí)績檔案??己诉^程中形成的考核材料、工作實(shí)績數(shù)據(jù)等有關(guān)材料,在考核工作結(jié)束后,由縣委考評辦整理,統(tǒng)一歸入干部實(shí)績檔案中,以備干部調(diào)整之用。

六、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核結(jié)果的處理運(yùn)用

   考核結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)本著如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),使之更好地服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部以年度工作目標(biāo)為重要依據(jù),加大對考核結(jié)果運(yùn)用的力度。

    (一)必須堅持考核結(jié)果同干部獎懲和選拔任用相結(jié)合的原則

    正確地使用實(shí)績考核結(jié)果,充分調(diào)動廣大干部積極性、創(chuàng)造性??己私Y(jié)果如果得不到及時有效的運(yùn)用,干多干少一個樣,干與不干一個樣,消極因素得不到抑制,工作實(shí)績考核不僅不會得到預(yù)期的效果,而且還會降低考核工作的威信,使干部失去對組織的信任和信心。只有把考核結(jié)果同干部獎懲和組織對干部的選拔任用緊密聯(lián)系起來,才能充分發(fā)揮實(shí)績考核作用。

    (二)把實(shí)績考核結(jié)果作為獎懲領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子、選拔任用干部的重要依據(jù)

      1、經(jīng)考核結(jié)果認(rèn)定實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)給予通令嘉獎或通報表彰,并大力宣傳他們的先進(jìn)業(yè)績。同時,也要給予必要的物質(zhì)獎勵;對連續(xù)三年實(shí)績突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo),授予模范工作者稱號,對實(shí)績突出的其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號;對在某項工作或突發(fā)事件中取得突出實(shí)績的領(lǐng)導(dǎo)干部,還可以給予記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號等形式的獎勵。對于政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部,組織上優(yōu)先安排提拔重用。

      2、經(jīng)考核結(jié)果認(rèn)定實(shí)績比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部,在充分肯定他們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r,要加強(qiáng)對他們的思想政治工作,引導(dǎo)班子成員開展談心活動,增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力并針對缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對他們進(jìn)行幫助,進(jìn)一步提高干部素質(zhì)。對于政績比較突出的領(lǐng)導(dǎo)干部,組織上可以安排提拔重用。

    3、經(jīng)考核結(jié)果認(rèn)定實(shí)績一般的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部,要及時出示“黃牌”警告,并幫助他們總結(jié)教訓(xùn)、分析原因、制定措施、限期改正,對于連續(xù)兩年仍無明顯改正的,對班子成員不稱職者予以調(diào)整。

    4、經(jīng)考核結(jié)果認(rèn)定實(shí)績較差的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自與其談話,明確指出存在的問題和失誤。對連續(xù)兩年較差,工作仍無明顯改正的領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)要予以調(diào)整,對因失職瀆職而造成嚴(yán)重后果和重大影響,給國家和人民生命財產(chǎn)帶來重大損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,要依照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰;對欺上瞞下,弄虛作假,騙取榮譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,要追究主要責(zé)任者和主要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

七、附則

(一)縣人大、政協(xié)對內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績考核 ,參照本辦法執(zhí)行 。

(二)本《辦法》由縣委考評辦負(fù)責(zé)解釋。

(三)本《辦法》從發(fā)布之日起實(shí)施。